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Windhoff Group

Die Windhoff Group bietet umfassende Dienstleistungen in den Bereichen Data & Analytics, Softwareentwicklung und Projektrealisierungen.
Wir unterstützen unsere Kunden dabei, Projektvorhaben optimal technisch umzusetzen.

Unsere Mission: jederzeit eine realistische und umsetzbare Handlungsempfehlung zu geben, um gemeinsam Projekte zum Erfolg zu bringen.
Etwa 300 Windhoffler arbeiten deutschlandweit verteilt an 8 verschiedenen Standorten oder remote. Wir legen Wert auf hohe Qualität und starke Teamarbeit, in der Menschen ihr Wissen teilen und gemeinsam vertrauensvoll arbeiten.


Die Kampagne

Zentrales Element der Kampagne ist der Slogan #sich.gemeinsam.entwickeln. Das „sich“ steht zum einem für den Windhoffler selbst, zum anderen aber auch für Windhoff als Unternehmen. Unser Wertversprechen ist, dass alle Mitarbeitenden ihr volles Potenzial entfalten können und dabei absolut unterstützt werden. Alle tragen dazu bei, dass wir uns als Unternehmen und als Team stetig weiterentwickeln.
Wir haben die Kampagne in vier Themenbereiche geteilt, die quartalsweise erscheinen:

• Vereinbarkeit von Familie und Beruf
• Aus- und Weiterbildung
• Individualität
• Nachhaltigkeit

Mitarbeitende geben den Themenbereichen ein persönliches Gesicht und sind Identifikationsfiguren.
Die Verbreitung geschieht über den Blog, die dafür neugestaltete Karriereseite und zusätzlich spezielle Landingpages. Besonderheiten ist die „Scrollytelling-Seite“, die als Porträt den Abschluss zum jeweiligen Themenbereich bildet und auf der Karriereseite integriert ist. Ausgerollt wurde es auf den sozialen Netzwerken.
Wir sind besonders stolz darauf, dass die gesamte Planung, Konzeption und Umsetzung der Kampagne von internen Mitarbeitenden erfolgte.

Karriereseite von Windhoff

Blogartikel zum Thema Vereinbarkeit von Familie und Beruf

Sich.Gemeinsam.Entwickeln. – Ergänzende Details


Die Herausforderung

Ziel des Projekts „Sich.Gemeinsam.Entwickeln.“ ist das Employer Re-Branding.

Es wurden Themenkomplexe identifiziert, die das Vertrauen zur Arbeitgebermarke in der Bewerbungsphase und gleichzeitig die eigene Zugehörigkeitserfahrung der Mitarbeitenden steigert. Die wichtigsten Meilensteine dabei waren die Verdichtung aller konzeptionellen Vorarbeiten auf einen starken Slogan und neue Themenseiten.

Herausforderung war, intern belastbare Aussagen zu den wichtigsten Arbeitgeberaspekten erlebbar darzustellen. Messbare Zielstellungen waren Trafficsteigerung auf den relevanten Seiten sowie Erhöhung des Mitarbeiterempfehlungs-Engagements.


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